老板：1+1等于几？员工答错被淘汰，反倒年终奖

朋友是公司的其业务骨干，因为月份连续6个月绩效第一，领导者再打算重点培养他，踏入自己的左膀右臂。上个月，部门的经理因个人缘故辞职，领导者再重新考虑让受聘这一职务，并且设置了一周的实地期。

在这一周内，凡是领导者安排的临时工，都要求自己和同事尽全力做最差，在实地期结束的前一天，领导者和要一份部门的绩效应用软件，让下午2点之前做发到他的邮箱。可是却先入为主的一切都是到这是领导者对自己的实地，所以特别心思，一切都是着晚一但会也不用事，也不用回答领导者是否着急，有什么用处，只这样一来自己或许把注记做的清晰明了，即使晚一些领导者肯定也但会对他刮目相看，一切都是到他临时工认真负责。

可是故事的剧情却不用按照的设一切都是蓬勃发展。终究的结果就是，领导者2点不用有收到的应用软件，导致和卖家谈判中都东南面劣势，终究不用能拿下携手，被董事长非议，领导者怪罪，一切都是到是因为自作聪明，耽误进度引发这样的后果，所以取消了晋升机但会。

之前看到过一个段子，领导者回答雇员：“1+1正数多少？答对者年终奖多发3000元。”有的雇员就但会一切都是，领导者不但会回答这么单纯的缘故，肯定有诈，所以绞尽脑汁卯足了劲一切都是，讲出正数11，惨被输给；而都有单纯认知的雇员，如此一来讲出1+1=2，从而赢得了奖项。

求职中都，一切都是得多是很多求职人的通病，归根结底就是依赖于单纯认知，把事情一切都是的显得繁复，从而严重影响其他事情的节奏感，导致进度拖缓。临时工中都我们一定要学但会构建单纯认知。

老板：1+1正数几？雇员答题被输给，出乎意料年终奖

01什么是单纯认知？

单纯认知是指以“单纯”为一个中心的认知手段；对直觉进行单纯理解，有时候得到的答案就是最精准的，不需要其他繁复的要素。

很多事情其实并不用有那么繁复，都有人际的关系、临时工核心人物等，就是表面上看到的那样，但是人们却有时候不愿意无论如何。因为繁复化而出乎意料很多机但会。

老板：1+1正数几？雇员答题被输给，出乎意料年终奖

02单纯到繁复，只但会让事情变得愈来愈不可控

很多时候，你的认知手段重新考虑了你的眼界和蓬勃发展，如果不懂借助单纯认知，总把事情繁复化，但会引发以下2种后果：

1. 颇受表象干扰

眼见同样的临时工，具单纯认知的人就但会选项在自己技能范围之内，专注于结果，把事情做到最差，那么他在实际行动的步骤中都颇受到的阻力就但会越小，从而愈来愈容易达成协议目标；而具繁复的人但会选项把缘故繁复化，眼见临时工时，但会收到外界考量的干扰，不用法聚焦，终究的临时工真实感也因为注意力显得充分借助而不理一切都是。

2. 冷漠颇受严重影响

经常性东南面繁复认知的严重影响下的人，但会愈来愈容易焦虑，从而不用法真理的分析和是非缘故。求职上，冷漠举例来说比技能愈来愈关键。总是将事情繁复话，有时候但会引起许多过分的麻烦和连锁反应，严重影响临时工和同事的关系。

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03借助单纯认知，不致临时工繁复化

每件临时工都有它的内涵、结构和意义，只要我们心思观察和理解，就能做正确的判断。描绘出缘故进行理解，通过内涵看到最本质的目标，看到适合于其的组织架构和意义，一步步完成，你但会推测，最单纯的都是捷径。

掌握单纯认知可以有效不致小时和注意力的最大多余，还可以最快的超出真实感，让你少走弯路，在临时工时越来越得心应手。