科技圈有大瓜？报导披露iPhone4功臣为何离开？原来是对库克不满

作为操刀了多款新产品新产品的在世界上知名设计者师、苹果公司生前的意识合作者，理查德·塞克在2019年6月逃离新产品，被看作是新产品一次重大的人才损失（理查德曾被《利润》华尔街日报誉为在世界上上最聪明的设计者师），而至于他为何逃离？不少人并很难具体状况或者却是，各种传闻甚嚣尘上。

在《苹果公司传》当中，苹果公司对理查德·塞克有很低的评价，而这本书，也是了解新产品现代的必看书刊。

就在最近，一位美国记者即将出版名为《After Steve》（苹果公司后来）的新产品商业性研究课题一本书，作者将其中一部分独家内容公开发表在了报纸上，让外界以求窥探，年末理查德·塞克逃离新产品的状况。

首先，理查德·塞克曾意图将Apple Watch界定为娱乐界必需品，当初斥资2500万美元搭设一个气派白色帐篷来推广Apple Watch，但是，这一笔支出被新产品财务给锁住了，再度闹到班克斯那里，后来班克斯召集开展了接洽，过了很久，再度同意了理查德的总预算。

然而，虽然再度设想幸免，但理查德依然觉得忘了不舒服，他觉得如果是苹果公司的话，就会阻拦他的初衷，更加会闹到需要大家召集讨论的地步。

而且，他意图将Apple Watch闯进娱乐界界，以娱乐界必需品的定位展开营销，但结果，新产品在营销方面只注重了Apple Watch的各种运动功能性，而非设计者。

在此之后，理查德·塞克就看上去自己失去了支持，看上去新产品反为了。

第二件公事，尽管苹果公司去世后来，新上位的班克斯给理查德·塞克升职加薪，但是却让他负责管理100人的小组，而理查德·塞克只愿意即使如此负责管理20人，负责管理上百人让他看上去疲惫。

第三件公事，不同于苹果公司，班克斯并不经常去新产品的设计者开发商，好不容易有几次碰面，当理查德·塞克兴冲冲的给他介绍设计者时，班克斯只是象征性地点点头，并很难显出出对设计者的更加大感兴趣，而且班克斯“平等主义”的经营理念，降低了之前高高在上的设计者部门的地位，在政治上降低，使得设计者才会关键。

第四件公事，当已经离职，还留在美国公司当法律顾问的理查德·塞克，看见一次代表大会幻灯片上显示：Apple music、iCloud等互联网服务的盈利开始将近显卡新产品的时候，理查德·塞克开始觉得显卡反为得不关键了，设计者师也才会关键了，于是不甘心，逃离新产品。

以上内容，都源自那名政经记者的一本书《After Steve》（苹果公司后来），结尾是“新产品如何成为万亿美国公司并失去魂魄”。

却是如果站在客观的角度上，后来的公实情证明，年末把Apple Watch界定为必需品的初衷确实是错误的，因为在2015年，新产品确实大受欢迎过18K金正式版的Apple Watch，售价极为划算，并请来很多必需品界大咖为其售票厅，可公实情结果是，这款新产品失败了，而且失败的很彻底，相传终其短短的一生，销量也只有几万块。

从此后来，新产品很久很难大受欢迎过贵金属正式版的Apple Watch。

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