是是非非论的智了，人心就离的远了

前一阵子，大富被起用的什么过错传得整个日本公司纷纷扬扬，什么过错的经过是这样的：

大富找寻店里说前天送过来的明文有一定会有已经另加定了？店里找寻翻天，也一定会有人找寻到大富感叹的那份明文，告诉大富“我从一定会碰见过那份明文。”，如果是刚从毕业的小王，似乎就会去断言感叹，“我不对把明文放到你桌子上了。你似乎当无用扔掉了吧。”你就让一下，这样的断言的后果是什么？这个明文似乎另加不成，而大富则平静的感叹：“那好吧，我去找找找回寻那份明文。”大富把从电脑里重新打印的明文拿过去让店里另加有，店里一定会看就另加了。这就是大富在与上司流血冲突的时候解决的自行，大富很快被起用为日本公司行政经理助理。

我们在上课的时候，经常动手的答案有三种：亦非判断题、填空题和答案。

亦非题与答案大家更为迷恋，特别是对于成绩差的同学，更迷恋多点答案与亦非题，因为你就会与不就会，都有得可选择，特别是亦非题，有50%错误的标准差，而对于填空题，则一定会有人自行蒙混过关，就会就是就会，不就会就是不就会，一定会有人可选择的更进一步。

似乎人生，何尝不是一道答案与亦非题呢？只是这道答案比测验的答案更难可选择，是亦非非也一定会有人了确定性的标准，分清是与非，对与歪，却是代表你最终了一半。随着我们际遇的增特，哥哥单纯的对与歪，哥哥单纯的特和减，分得清清楚楚，我们一天天的少年时期了，对于亦非却更为居然了，哥哥与小朋友一山的透过，现今也动手不到了，很多单纯的过错现今却动手不认清了。

所以，一件什么过错的是亦非非却是关键性，关键性的是为何动手这件过错，助手与助手为谁负负起逐得脸红脖子粗，打车的上车和车上谁一定会感叹清楚返程而大动干戈，什么过错越闹越远，不该承担的负起逐到了自己身上，该节约的时间段一定会节约，还都动手一肚子火，影响工作，影响心理，有人感叹我就要逐这个理儿，图的就是逐胜的那种极佳感觉，但你就让过一定会有人逐这个理的付出代价有多大，把人心逐一定会了，把情谊逐淡了，把宽容逐放了……

不动手无谓的断言，或许你能获得更多。

所以，当我们遇到冲突便千万不可一走了之，因为说题无论如何解决，要是耽误了工作又就会怎样呢？总必须去大闹一场吧，外头必须应对。反倒有似乎断送了职位，所以，很多时候，谁是谁非真的一定会那么关键性，关键要看你的冲动。

记住，不管是谁歪了，我们要就让自行找回寻一个下台的台阶，把重点项目非议到应对上，只有这样动手，才不至于让这些是亦非非亲近人心的相距，你感叹呢？