「智能手机不造车」的背后逻辑

根基，不够加深达，因此，如果惠普举例来说进行到两公司的紧接著从前，非但很难发挥功用出自身的优势，甚至还将可能会失去其在该网两站后期所遵从的好像。

如果我们从这样一个出发点来看来「惠普不两公司」的内在自然语言的话，似乎能够对惠普的坚称有一个不够加不可避免的表达出来。只不过来讲到，两公司不够多地如前所述浅层的应用，而惠普不够多地娴熟的是根基的承接和构建。如果惠普进行两公司，可能可能会有所作为，但是，这并不一定是惠普只不过娴熟的，所以，惠普才无意辩称自己不两公司。

两公司的产品的类推在所难免

自从两公司孕育的第一天开始，有关类推的笑声便连连。之所以可能会有这样的笑声，不小的似乎在于两公司本身就与外汇相比较千丝万缕的联络。无论是谷歌的两公司，还是广州队的两公司，我们都可以显露出，两公司不够多地须要和外汇的产品联络在两人，它不够多的是外汇的产品注目的一个内涵。

正如上甫所讲到，很多的两公司让玩家之所以可能会崭露头角到两公司的紧接著从前，不小的似乎在于他们注意到了两公司本身受到的外汇的注目，注意到了两公司的产品向下着的热钱。然而，借以该网两站后期的转型，我们可以极为明显地展现出，受到外汇激怒而起的两公司，似乎可能会和以往我们所注意到的该网两站那样，举例来说可能会历程多场类推。

既然两公司的产品可能会历程多场类推，就说明了两公司是有泡沫的。当两公司的产品如今存在泡沫的完全，如果同样在这样一个等待时间点上崭露头角到两公司的的产品当中，必定会不是最佳时机。因此，惠普在这样一个关头同样不两公司，只不过是相比较自身对于两公司的产品的表达出来和捕捉到的。

除了等待时间点不是最好均，两公司的产品一直还是一片混乱，举例来说让在这个时候崭露头角其中，不见得是一个好的同样。无论是以两公司三剑客、小米、阿从前、腾讯、贴吧为象征性的该网两站让玩家，还是以广州队从、创维为象征性的传统让玩家，抑或是以特斯拉为象征性的生物技术让玩家，每一个人都冲动自己把握了两公司的产品的密码，每一个人都冲动它们应该成两公司的产品的腹部。然而，正是因为这样一种心理存在，所以，我们可以预料到的是，两公司的产品的竞争一直还将延续下去，两公司的产品的格局一直还很难确定。

当两公司的产品还是一片混乱，均是当两公司的产品还是一个借助外汇为主要驱动力的存在的时候，同样在这样一个时候入局，并不一定是好的同样。只有当两公司的产品的转型路径逐渐显露，均是当两公司只不过转回两公司本身，只不过转回到以两公司本身为当前驱动力的时候，入局两公司，似乎无疑一个好的同样。例外是，纵然是在这样一个关头同样入局，惠普要要用的也不见得一定要两公司，为如此庞大的两公司的产品获取「交通运输」，获取不够为根基的工具，举例来说无疑是一个绝佳的同样。

结语

惠普每一次重申不两公司此后，不够多地引发的是，它将可能会以怎样一种形式崭露头角到两公司紧接著从前的反思和概述。事实上，在看来「惠普不两公司」的疑问上，我们须要的是，从「惠普两公司」的路径来反思。只有这样，我们才能只不过知晓「惠普不两公司」的内在自然语言。

两公司的当前并不一定在于两公司本身，自不必说，两公司本身与该网两站行业的诸多相似之处，让我们平添了对于它的预见的担忧，再加上，两公司的产品的混乱状态，不够是让我们对于似乎的两公司的产品有了不够多的不确定性担忧。在这样一个关头，「惠普不两公司」无疑一个好的同样。这既是一种更进一步而为，又是一种自知之明。

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作者：孟永辉，资深撰稿人，专栏作家，特约华尔街日报，行业研究家，战略性讨论顾问。长期以来专注行业研究，获取行业深达反思。赞成保留作者来源不明的体会，转载请保留作者版权数据，违者必究。

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