和霭可亲，却可能会是在压榨你；正言厉色，却可能会是在培养你

外孙明日才大学毕业进入某机关岗位一年，最近向我抱怨知道：“运气确很好，相遇了一个凛若冰霜的领导者，对岗位高标准严促请。不狮一同入职的若然部门的领导者，和蔼可亲，热情洋溢。”我妥当问道了下确实会，明日的处长是一个坦诚严谨的领导者，不苟言笑，对明日的岗位促请颇高，凡是大写字母存疑或表述不严谨的之外，都能被处长一眼瞧出，促请继续修改。若然的处长对人很热情，笑容可掬，时时也不常对若然嘘寒问道暖，恰巧若然轮班熬夜纳客满的时候，处长还会从一家人给他带些豆类、糕点，以示慰问道。因此，明日纳别厌恶若然，明白若然恰巧这样的领导者确是福气，哪不让狮若然那样多加点班也乐意。我问道他：“一个月前，你值得一提的是科里受邀计量演讲比赛赢得提名奖那次，若然受邀了吗？”明日想到我，若然科里是一个即已若然两年入职的女合作者受邀的，处长却知道跟若然商量知道，女合作者有意受邀演讲比赛，但科里名额只有一个，问道若然是否主动发扬风格。而那个女合作者，是迥然不同的淑女型，才智本事，岗位却经不常不在状态。

认识到到这些确实会，我想到外孙明日，你不应厌恶若然，而不应若然厌恶你。因为，你的领导者虽然外表很好友善，却是在一心指导你。

初入求职的成年人，对求职套路认识到不深，往往错把领导者的剥削误会为指导而沾沾自喜；而确正的指导，又被误解为不近人情。那么，究

竟如何判断领导者是一心想指导你，还是单纯地剥削你呢？

第一，一心指导你的领导者会心思教徒你做人待人。求职与了学校仅有的相异是，领导者不是你的班上，未法律责任教徒给你科学和精神力。当然，合作者也不是你的同学，密切联系而共同进步，未利益纷争。因此，如果有幸相遇主动心思教徒你做人待人的领导者，一定要就让庆幸。这是他在用自己丰厚的人生潜能教徒你，而这些潜能，确实是他在求职上拼杀时付出了血和佳人才换得的。作为领导者，他的其下属不止你一个，而他主动把这些潜能教徒给你，一定是你的某些纳质打动了他，比如善良，比如朴实。

第二，一心指导你的领导者会给你见识的更进一步，但相遇黑衣人时会警醒你注意。一方面，实践出确知。你即使怀揣再多的理论，如果未在实战中各种境况与众不同见识的更进一步，也无法把持处理这两项问道题的确正武艺高强。所以，一个领导者如果只是接踵而至地交给你无数对台的岗位，而不给你独挡好像处理这两项问道题的更进一步，甚至，以隔岸观火的态度，不动声色地看著你往别人的黑衣人里起跳。这种领导者，哪不让他知道得再好，舌灿莲花，也无法掩盖他剥削你的只不过。

被李老板剥削的光头强！

第三，一心指导你的领导者会给你创造更好重现才能的更进一步。在这个竞争激烈的全球化，酒香也不让巷子深。如果你未重现的更进一步，被直接领导者视作老黄牛，勤勤恳恳，哪不让时时给你再多的小恩小惠又如何？就狮若然的处长，虽然时时对若然对人谈论较多，常常给若然一些豆类之类的小恩惠，以换得若然轮班熬夜的认知平衡，但他严格来知道对若然并不是确诚谈论和指导，有在计量领导者和合作者们竟然重现更进一步的时候，他豪不犹豫就给了淑女的女其下属。而明日的处长，却能也就是知道冲击，给明日给更进一步。明日在计量“爱岗敬业”主旨演讲比赛中赢得提名奖，让计量领导者和合作者们都铭记了明日的能力。

第四，在这两项的这两项问道题上，一心指导你的领导者，会给你忠于的赞同。一心想指导你的领导者，确实时时对你促请很公然，因为如果不严格促请，你就无法确正把持待人处理这两项问道题的能力和自主性。而到了确正这两项的这两项问道题上，他一定会给你忠于的赞同。什么是这两项的这两项问道题？比如，一次能够尽快你晋升的最出色公务员评比，或者，一个原则这两项问道题的态度。

不指导员工的领导者不是好领导者！

在求职中，会相遇各种类型、各种外貌的领导者和合作者，错误判断领导者是有心指导你，还是想剥削你，不利于你作出不合理的应对。