君龙人寿领放行关停相关借意险业务 如何应对保费下滑35%压力？

意清退之外很低产能的代表人，也出现了代表人总数减低的精神状态。在举措上，一方面，的公司金和保诱因尝试开始转型，由额度定位转为产品定位，同时降很低的公司内部的销售额度。另一方面，的公司加大转回提升绩优营销员指导临时工的质量，具体包括产品结构上转型、绩优营销员指导临时工、塑造专业化营销制作组，再进一步提升营销员的的销售技能与服务能力,为绩优人员共享五险一金等福利待遇。2021年MDRT（该该学会财产保险百万圆桌协亦会）亦会员总数同比增加155%。

毋庸置疑，今天欧美被保险人从业人员正处在艰难转型的阵痛期，代表人队伍锐减、退休金增加承压、马太效应显着等原因，给中的小险企发展带来了前所未有的面对，但同时也带来了新近的冀望。而君龙母的公司正试图通过不间断主导诱因、产品+服务、因特网三大军事战略及投资额赋能完成应付。

对于本年的退休金情况下，该的公司交代，“截至现在，的公司退休金支出相比去年同期大大增加，预想2022年业绩较2021年亦会有较大幅度增加。”而这一预想究竟能够付给，还有待时间的验证。（思维财金出品）■

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