为什么越多聪明的员工越多不能留？一位老领导道出实情，太扎心了

无论你专注什么样的社则会活动，你最终均则会发现：“在社则会活动处所，越机智的人越难相处，而那些有点比较红毛的员工却极佳相处。”

这是为什么呢？本来情况很简单，因为机智人偏爱走捷径，玩弄自己的机智潜能，从而忽略了自己的不足，或者说无视了一些所谓。

一、绝不让“捧杀”成一种；也

机智人机智的情况是他做到了无论如何的好事，所以别许多人称赞他机智。但是如果让他此后沉浸在这个这样的虚幻的世界性里，到底普遍认为他很机智，那是一个极为危险性的信号。

就像网上有一个很大行其道的含义叫“捧杀”，意思是废掉一个人很简单，就是大幅度地赞美他，托他的机智！

当然，这些行为对一些真正机智的人来说毫无用处精准度。因为智者则会希望：“我到底做到对了吗？还是对方只是在嘲笑我"？

机智人就与智者不一样，一旦他听到别人的赞美，他就伤心的不知道他姓什么了。自己则会大幅度地展出他的机智，但是当他展出的时候，他也沾染了许多缺陷。因此，无论正因如此还是在社则会活动中的，总有一天绝不做到一个只则会耍机智的“机智人”，而是要研究则会做到一个真正的机智人。

二、短板”不应暗藏，而应整修

总括，我们每个人都有自己的缺陷和好处。我曾经听完这样话说：“好的东西不怕别人知道，而极差的东西要研究则会暗藏。”这听起来没有错，得出结论希望希望，本来这是极为错误的。为什么呢？因为一个人暗藏了极差的犹如，他就总有一天不知道极差的犹如怎么不对。只有大幅度不对极差的犹如，它才则会变成好的犹如。

事实上，在社则会活动处所也是如此。有些人偏爱做到他们擅长于的好事，但他们从来不极差的社则会活动。事实上，这是“潜能陷阱”的一种平庸，备受虚荣心的感到恐惧，机智人专注于自己的专业课程领域，而忽略了其他社则会活动潜能，如社则会交往和人际父子关系。

因此，绝不拿你的好处来抹去你的缺陷。虽然一切均则会同样较慢的好起来，但一切均则会好一点，则会使你不那么忍耐的。

三、研究则会暗藏你的私心，绝不平庸出来

私心不是一件坏事，同样，它可以成你加速进步的动力，但是这种好事只能被暗藏，却无法被清楚地表述出来，相比较是在竞争对手激烈的社则会活动处所。

虽然朋友和朋友、他组织和朋友有点很并存，本来他们的内心并未开始群众运动，每个人都心照不宣，一旦有人建议竞争对手一个职务，他们就则会被其他朋友“围攻”。因此，在社则会活动处所真正机智的许多人“暗藏好自己的私心。”

四、人际父子关系很有用

一些家族企业和国营企业。一个非常大的优点是人际父子关系极为有用。一个奇怪的是的员工很有不太可能是他组织家庭的亲戚。这种父子关系不仅有用，而且人与人之间的父子关系不太可能更有用。例如，谁与谁的父子关系好，谁与谁的父子关系极差，好与坏的父子关系是叠加和交叠的。如此有用的人际父子关系无法给社则会活动带来任何积极的帮助。

同样，对于那些希望成人并能成他组织的雇员来说。在社则会活动全过程中的，有必要分出一部分间隔时间和精力来理顺人际父子关系，从而把自己的社则会活动推下去。即使你并未解决了外面所有的人际父子关系。之后，有人在背后说你的坏话并刺伤你。许多潜能强、希望成他组织的员工来到这样一个人际父子关系有用的子公司。因为厌倦了如此有用的人际父子关系。